螺旋焊管廠家所投入的成本可以分為兩部分：一部分是先期投入確定后，不會(huì)隨產(chǎn)量的變化而變化的部分，是固定不變的；另一部分則是隨產(chǎn)量的變化而不斷變化的。當(dāng)形成一定產(chǎn)量時(shí)，這兩部分成本的總和就是廠商為生產(chǎn)這些汽車而支付的總成本。我們可以有以下三個(gè)總的成本概念：總固定成本是指廠商在短期內(nèi)不能調(diào)整的生產(chǎn)要素費(fèi)用，是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，用TFC表示。我們可以設(shè)想廠商在銷售淡季或庫(kù)存很大時(shí)，暫時(shí)不進(jìn)行生產(chǎn)，這時(shí)即使沒(méi)有任何產(chǎn)量，但各種機(jī)器、廠房和設(shè)備的折舊費(fèi)或利息總是要支付的，工人工資各種稅費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等也是要支付的。學(xué)校周圍的各種飯館與小店，在假期的時(shí)候大部分會(huì)暫時(shí)歇業(yè)但其業(yè)主還是要交付房屋的租金、各種保險(xiǎn)或水、電等費(fèi)用。這些費(fèi)用都是在沒(méi)有產(chǎn)量的情況下支出的，螺旋焊管廠家稱之為總固定成本。總可變成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的各種成本之和，用TVC表示。例如生產(chǎn)50萬(wàn)輛汽車，所需要的鋼材數(shù)量輪胎的橡膠數(shù)量、所用的電力、直接生產(chǎn)工人的工資等。

也就是廠商的供給決策中起著基本的決定作用。當(dāng)然，只有邊際成本是不夠的。補(bǔ)償邊際成本是廠商決定產(chǎn)量的起碼條件。如果一輛汽車的邊際成本是4.5萬(wàn)元人民幣，而它的平均成本是48萬(wàn)元人民幣那么在汽車市場(chǎng)價(jià)格為4.7萬(wàn)元人民幣的情況下，廠商生產(chǎn)這輛汽車還是虧損的。對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)能夠彌補(bǔ)生產(chǎn)中單位產(chǎn)品的基本成本，是一種理想的狀態(tài)。總之，在短期條件下，廠商收回邊際成本是生產(chǎn)得以進(jìn)行的基本條件。但這有可能導(dǎo)致廠商短期內(nèi)的虧損。如果廠商打算長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的話只補(bǔ)償邊際成本是不夠的，平均總成本的補(bǔ)償就成為必須這一點(diǎn)我們將在下一章詳細(xì)討論。

排煙螺旋鋼管與生產(chǎn)10萬(wàn)輛汽車的這部分成本肯定是不一樣的。如果暫時(shí)停產(chǎn)汽車產(chǎn)量為零，則總變動(dòng)成本也為零，這時(shí)總成本就等于總固定成本。短期的生產(chǎn)決策猶如我們不斷提到的，邊際是我們?cè)诜治鼋?jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)不能忽略的一個(gè)重要概念。對(duì)于廠商的短期決策來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)所得只有在能夠彌補(bǔ)其邊際成本時(shí)，廠商才會(huì)進(jìn)行其生產(chǎn)行為。如果生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所獲得的市場(chǎng)價(jià)格不足以補(bǔ)償生產(chǎn)它的成本，廠商的生產(chǎn)也就變得沒(méi)有意義了。假如汽車的市場(chǎng)價(jià)格為4.7萬(wàn)元人民幣，當(dāng)螺旋焊管廠家生產(chǎn)一輛汽車的成本是4.5萬(wàn)元人民幣時(shí)，那么廠商還會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)下去；而如果一輛汽車的成本是4.8萬(wàn)元人民幣時(shí)，廠商為什么要繼續(xù)生產(chǎn)呢？所以，邊際成本在廠商的短期生產(chǎn)決策。